Enhetschef med trivsamhet i fokus
Som chef över två olika enheter på PostNord TPL har Janne Bäck bra koll på mycket av verksamheten i Helsingborg. Det blir en hel del siffror och administration. Men viktigast är människorna bakom siffrorna, tycker han.
Idag är Janne Bäck enhetschef på lager E6 och Hästhagen i Helsingborg. På vägen dit har han haft flera roller inom företaget.
- Jag halkade in på ett bananskal. En bekant tipsade mig, jag sökte och fick jobb som plockare, säger Janne.
Nu är det 15 år sedan Janne började arbeta på lagret i Hästhagen. Det var ett mindre lager med fin gemenskap.
- Det var bra personalsyn på företaget redan då. Det fanns chefer som lät oss ta ansvar, var bra på att delegera och få oss att känna oss delaktiga. Sådant är viktigt, understryker han.
Att vara lyhörd och inkluderande är egenskaper som han tagit med sig i det egna ledarskapet.
- Jag är engagerad i mina medarbetare, lyssnar och bryr mig om dem. Bryr mig på riktigt, inte bara säga ”hej, hur är det” och vandra vidare, utan lyssnar på riktigt. Man kan inte fejka det – antingen så bryr man sig eller så gör man det inte.
Alltid stöttats av cheferna
Janne blev senare både arbetsledare och produktionschef. Han säger att PostNord TPL alltid uppmuntrat hans utveckling och han har under åren gått flera ledarskapsutbildningar. Som enhetschef är Janne idag ytterst ansvarig för allt från arbetsmiljö, till personal och resultat – men poängterar att han också har många duktiga kollegor som får verksamheten att rulla, och ett brett stöttande nätverk inom företaget.
- Mitt jobb består av att lyssna av medarbetare och kunder, och att hjälpa produktionschefer och arbetsledare i deras dagliga arbete. Det handlar mycket om att följa upp på alla intäkter och kostnader, presentera mål och delge resultat. Men jag försöker vara nere på lagergolvet så mycket som det går.
Janne trivs i sin roll. Att få vara delaktig i hela verksamheten, kunna påverka och att se folk utvecklas är det bästa med jobbet, tycker han. Men vissa saker var lite bättre förr.
- Snacket nere på golvet, det kan man sakna, säger Janne och skrattar.
- Lite som snacket i ett omklädningsrum, du vet? Att sitta på kontor är inte riktigt samma sak eftersom man sitter mer avskilt.
Rätt folk på rätt plats
Janne bor i en villa i Bjuv med familj, fyra barn (två utflugna och två hemma) och en hund. På fritiden blir det en del paddel, gym och motorcykel. Arbetstiden fördelas mellan lagret i Hästhagen och det nästan tre gånger större lagret E6. Här finns 60 000 pallplatser och det lastas ungefär 120 lastbilar per dag. Bland kunderna finns Orkla Foods, Cloetta, OLW, Vidal Candies, Panvision och Resurs Bank. Eftersom det är mycket livsmedel är det en frakttung hantering med många truckar. Mycket har förbättrats gällande processer och säkerhet.
- Arbetssättet är till stor del detsamma, men även efter tio år är det småsaker som förbättras hela tiden. Det är kul att se, säger Janne och nämner som exempel att arbetstiderna utökats för att få färre truckar på samma yta, vilket ger en säkrare arbetsmiljö för de runt 100 anställda.
Janne är stolt över sitt jobb och vad man har byggt upp i Helsingborg; en säker och trevlig arbetsplats där folk trivs. Trivseln är jätteviktig, menar han.
- Vi bryr oss mycket om vår personal. Vi har lagt mycket kärlek på att se till att rätt folk hamnar på rätt plats, i grupper där man trivs med varandra. För om man trivs så presterar man bättre och det blir trevligare för alla.
