Hoppa över navigering och sök
Vi stöder inte längre Internet Explorer. Överväg att byta till Chrome, Edge, Firefox eller en liknande webbläsare för en snabbare och smidigare upplevelse. Öppna i Microsoft Edge
Kontrolltornet Kontrolltornet Kontrolltornet

PostNord TPL Finland verkar i hela Norden med innovativa lagerlösningar och värdehöjande tjänster

Närmare 70 kunder inom ett brett antal segment, över 200 anställda och 65 000 kvm fördelat på fem enheter. Så kan PostNord TPLs finska TPL-verksamhet kortfattat sammanfattas. Jan von Zweygbergk, Head of PostNord TPL Finland, har haft ett stort antal roller under sina snart tio år inom bolaget och berättar mer om en verksamhet med hela Norden som marknadsområde.

Det var i april 2023 som beslutet om en nordisk organisation fattades i linje med en ny affärsstrategi. Initialt integrerades den danska TPL-verksamheten och vid årsskiftet 2023-2024 integrerades PostNords finska TPL-verksamhet i PostNord TPL.

– Jag började som utvecklingschef med ansvar för processerna,. Allteftersom har mitt ansvar utökats till att omfatta alla processer på TPL-sidan i Finland. Utöver det har jag haft operativa uppdrag på vår enhet i Åbo och senare i Vanda.

Jan berättar att han ser stora möjligheter med att nu vara en del av PostNord TPL, med hela Norden som marknadsområde.

– Våra kunder har höga förväntningar på oss och det ska de ha. Jag tror verkligen på PostNord TPL och vår stora potential. Med hela Norden som vårt marknadsområde når vi ut ännu bredare och jag ser positivt på att vi nu kan erbjuda globala kunder nordiska lösningar.

 

Kundfokus och flexibilitet

 

Jan betonar att en av de huvudsakliga styrkorna i den finska TPL-verksamheten är den breda erfarenheten av kunder inom många olika segment. Därför besitter man kunskap och möjlighet att stötta kunder inom allt från farligt gods till webbutiker.

– Vi har skicklig personal som har den erfarenhet som behövs för att stötta våra kunder på rätt sätt. Därutöver erbjuder vi kunderna ett brett utbud av värdehöjande tjänster. Det kan vara en utmaning att bemanna med fluktuerande volymer, som många av våra kunder har, men i det arbetet har vi verkligen lyckats!

För ett par år sedan fattade man beslut om ett WMS-byte, vilket nu är under implementering. Jan beskriver beslutet som ett bra exempel på PostNord TPLs investeringsförmåga.

– Bytet av WMS-systemet har haft en betydande roll på hela verksamheten. Det ökar kundupplevelsen och visar på vår konkurrenskraft. Dessutom går det i linje med vår affärsstrategi och vårt kundlöfte.

Avslutningsvis reflekterar Jan över året som gått och arbetet framåt.

– Det har varit ett intensivt år som inneburit stora förändringar och jag är stolt över allt vi har åstadkommit. Nu ser jag fram emot att fortsätta utveckla vår finska TPL-verksamhet och vårt nordiska erbjudande tillsammans med alla fantastiska kollegor!

Kanske gillar du även följande artiklar?

Hur sänkte vi returhanteringskostnaderna med 80%?

Stadium har sänkt kostnaden för hanteringen av returer från sitt lager i Norrköping med 80 % under bara några år. Genom att sköta returhanteringen lokalt i Sverige istället för att anlita externa partners utomlands kortas transportsträckorna, kundupplevelsen förbättras och samtidigt minimeras miljöpåverkan.

Läs mer här$Läs mer här

PostNord TPL förbättrar arbetsmiljön med innovativa lösningar

Jörgen Larsson har jobbat på PostNord TPL sedan 2015 och är i dag produktionsledare på Stadium Outlet. Genom åren har Jörgen varit delaktig i ett antal projekt med att införa innovativa lösningar för att möta de fysiska krav som ställs i lagermiljön, och förbättra arbetsvillkoren för personalen.

Läs mer här$Läs mer här

”En modig organisation vågar utmana sig själv att bli bättre”

Hur uppnår och upprätthåller vi best practice i vår verksamhet? Med över 25 års erfarenhet i ryggen och en stark, driven organisation, strävar vi ständigt efter att utveckla och finslipa våra processer – allt för att säkerställa att vi håller hög högsta kvalitet.

Läs mer här$Läs mer här