Hoppa över navigering och sök
Vi stöder inte längre Internet Explorer. Överväg att byta till Chrome, Edge, Firefox eller en liknande webbläsare för en snabbare och smidigare upplevelse. Öppna i Microsoft Edge
Kontrolltornet Kontrolltornet Kontrolltornet

PostNord TPL stöttar kunder inför CSRD

Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) är nu ett lagkrav för företag inom EU som uppfyller specifika kriterium. Syftet med lagen är att höja kvaliteten, jämförbarheten och transparensen av hållbarhetsinformation. PostNord TPL påbörjar nu därför en kartläggning över hur vi kan stödja våra kunder med deras hållbarhetsrapportering.

Den 11 december 2022 fattade EU-kommissionen beslut om att ändra företagens hållbarhetsrapportering genom Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), i syfte att främja Europas hållbarhetsmål enligt Agenda 2030. CSRD standardiserar och reglerar innehållet och strukturen av hållbarhetsrapporteringen för att göra olika företags rapporter jämförbara. Rapporteringen inkluderar även etablerade affärsrelationer, såsom leverantörer och underleverantörer.

Innehållsmässigt kan rapporteringen av CSRD delas in i fem områden: allmänna krav (ESRS 1), allmänna upplysningar (ESRS 2), miljö (ESRS E1-E5), social och människorättsliga (ESRS S1-S4) samt styrning (ESRS G1). På PostNord TPL ser vi att viss information kan vara viktig för våra kunder att ha tillgång till, såsom resurser för inflöde och utflöde (E5) samt personalen i vår värdekedja (S2).

Som det ledande 3PL-företaget i Norden strävar vi på PostNord TPL efter att vara en partner som kan stödja våra kunder i deras hållbarhetsarbete och tillsammans skapa högkvalitativ hållbarhetsrapportering. I höst kommer PostNord-koncernen att tillhandahålla mer detaljerad information om vilka datapunkter vi själva kommer att rapportera men vi öppnar redan nu upp för dialog med våra kunder för att vad för information som behövs för deras hållbarhetsrapportering.

Vi uppmuntrar er att dela med er av vilka specifika datapunkter ni önskar få och på så sätt har vi en chans att titta på detta i våra förberedelser.

Hör av er till era ordinarie kontakter så fångar vi upp era behov!

Kanske gillar du även följande artiklar?

Hur sänkte vi returhanteringskostnaderna med 80%?

Stadium har sänkt kostnaden för hanteringen av returer från sitt lager i Norrköping med 80 % under bara några år. Genom att sköta returhanteringen lokalt i Sverige istället för att anlita externa partners utomlands kortas transportsträckorna, kundupplevelsen förbättras och samtidigt minimeras miljöpåverkan.

Läs mer här$Läs mer här

PostNord TPL förbättrar arbetsmiljön med innovativa lösningar

Jörgen Larsson har jobbat på PostNord TPL sedan 2015 och är i dag produktionsledare på Stadium Outlet. Genom åren har Jörgen varit delaktig i ett antal projekt med att införa innovativa lösningar för att möta de fysiska krav som ställs i lagermiljön, och förbättra arbetsvillkoren för personalen.

Läs mer här$Läs mer här

”En modig organisation vågar utmana sig själv att bli bättre”

Hur uppnår och upprätthåller vi best practice i vår verksamhet? Med över 25 års erfarenhet i ryggen och en stark, driven organisation, strävar vi ständigt efter att utveckla och finslipa våra processer – allt för att säkerställa att vi håller hög högsta kvalitet.

Läs mer här$Läs mer här